Thế vận hội mùa hè chỉ đứng sau "trái táo cắn dở"
về giá trị thương hiệu, vượt trên cả "gã khổng lồ tim kiếm" Google.
Thủa sơ khai, thế vận hội được lên ý tưởng nhằm cổ
vũ phong trào rèn luyện thân thể, lòng dũng cảm. Ngày nay, nó đã trở thành một
vận hội làm ăn lớn cho những nhà tổ chức.
Chỉ xếp sau "Quả
táo"
 |
| Olympic (47,5 tỷ USD) xếp thứ 2 về giá trị thương hiệu toàn
cầu. |
Có một thực tế, Olympic là một trong những thương
hiệu lớn nhất hành tinh. Sự kiện thể thao diễn ra 4 năm một lần được hãng thống
kê Brand Finace đánh giá có giá trị 47,5 tỷ USD. Đây là một con số khổng lồ -
chỉ đứng sau thương hiệu số 1 thế giới Apple (70,6 tỷ USD) và xếp trên cả công
cụ tìm kiếm Google (47,4 tỷ USD), Samsung (38,2 tỷ USD) hay Coca-Cola (31,1 tỷ
USD).
116 năm sau khi kỳ Olympic đầu tiên tổ chức tại
Athens, sự kiện này đã có giá trị gấp 134 lần tổng số tiền có trong két sắt ngân
hàng nhà nước Hy Lạp (354 triệu USD).
Trái ngược bức tranh ảm đạm nền kinh tế thế giới gần
đây (điển hình là vụ Hy Lạp vỡ nợ), Olympic ngày càng có bước tăng trưởng đáng
nể về mặt tài chính. 4 năm sau Bắc Kinh 2008, tổng doanh thu mà Ủy ban Olympic
quốc tế (IOC) đạt được đã tăng 38% lên mức 5,1 tỷ USD. Trong đó, doanh thu từ
truyền hình nhảy vọt 51% lên mức 3,9 tỷ USD so với 1,2 tỷ USD của năm
1960.
"Mỏ vàng" cho nước đăng cai và nhà tài
trợ
Thực tế, IOC chỉ trích 10% doanh thu để trang trải
các chi phí hoạt động. Phần còn lại họ dùng để phục vụ tái đầu tư vào các môn
thể thao Olympic trên khắp hành tinh. Như vậy, có thể thấy sức hút từ việc được
đăng cai Olympic lớn đến mức nào.
"Lợi ích mà Olympic đem lại cho chủ nhà Anh là không
phải bàn cãi. Dự kiến, nền kinh tế nước này sẽ được lợi khoản tiền lên tới 25 tỷ
Bảng", David Haigh, giám đốc hãng thống kê Brand Finance quả quyết.
 |
| Coca-Cola, McDonald nhanh chóng thu hồi vốn sau khi trở thành
nhà tài trợ chính Vancouver 2010 và London 2012. |
Dĩ nhiên, ngoài nước chủ nhà, những công ty dịch vụ
cũng đổ xô vào Olympic hòng kiếm bằng được cái mác "nhà tài trợ". Điển hình là
McDonald, thương hiệu hiện có giá trị khoảng 22,2 tỷ USD. Sau khi đạt được thỏa
thuận cung cấp đồ ăn cho London 2012, công ty này dự kiến đạt doanh thu kỷ lục
trong năm nay, gấp đôi số tiền phải trả cho IOC.
General Electric, công ty chuyên về công nghệ - tài
chính - tiêu dùn, đã trả IOC 200 triệu USD để chen chân vào đội ngũ "nhà tài trợ
chính" ("TOP sponsorship") cho Vancouver 2012 và London 2012. Và ngay từ bây
giờ, khi London 2012 còn chưa khai mạc, công ty này đã công bố thu hồi vốn thành
công.
Nỗi lo thương hiệu bị truyền hình "bao
vây"
Trong bức tranh đầy màu hồng về Olympic, cũng có một
vài nét tối. Điển hình là lợi ích thực sự các kỳ thế vận hội đem lại được phân
bố không đồng đều.
Trong khi phần lớn lợi nhuận chảy vào túi các công
ty, tập đoàn đa quốc gia và việc định hình thương hiệu Olympic phụ thuộc hoàn
toàn vào các đơn vị độc quyền truyền hình, câu hỏi đặt ra là vai trò của người
tiêu dùng, các khán giả, cổ động viên, vận động viên - những người trực tiếp đem
lại thành công cho giải đấu nằm ở đâu?
Có một thực tế, thương hiệu Olympic chỉ là con số
không tròn trĩnh tại châu Phi (nơi chỉ chiếm 1% tổng doanh thu bản quyền truyền
hình), bất chấp lục địa đen là nơi sản sinh ra những vận động viên vĩ đại như
Usain Bolt (đương kim kỷ lục gia chạy 100m nam), David Lekuta Rudisha (vận động
viên của năm 2010) hay Kenenisa Bekele Beyecha (đương kim vô địch Olympic chạy
5.000m và 10.000m nam)... |